ジョブ型に変えても意味がない！　いま、必要なのは〇〇。＜坂本健＞

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人事の話。『ここを変えなきゃ、制度を変えても意味がない！』＜坂本健＞人事の話。『ここを変えなきゃ、制度を変えても意味がない！』＜坂本健＞
【ジョブ型時代、「ふつうの会社員」のキャリア戦略】30歳前後で未来が見える／職種より企業で給与は決まる／30代で専門家になる／中高年プレイヤーの生き方／年収を上げるならマネージャー／50代以上の仕事【ジョブ型時代、「ふつうの会社員」のキャリア戦略】30歳前後で未来が見える／職種より企業で給与は決まる／30代で専門家になる／中高年プレイヤーの生き方／年収を上げるならマネージャー／50代以上の仕事
人事の話。『ジョブ型の実態』〜 ホントにそんなに多くの企業がジョブ型を検討しているの？ 〜　＜坂本健＞人事の話。『ジョブ型の実態』〜 ホントにそんなに多くの企業がジョブ型を検討しているの？ 〜　＜坂本健＞
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日本人の99％が知らない、アメリカのジョブ型人事制度の大問題とは？日本人の99％が知らない、アメリカのジョブ型人事制度の大問題とは？
人事の話。『人事制度を改定すれば、会社が変わるという思い込み』〜 なぜ、過去２０年にわたる◯◯主義は、すべて失敗してきたのか？〜 ＜坂本健＞人事の話。『人事制度を改定すれば、会社が変わるという思い込み』〜 なぜ、過去２０年にわたる◯◯主義は、すべて失敗してきたのか？〜 ＜坂本健＞
人事の話『競争力の高いキャリアを構築するためには、ジョブ型は不利』＜坂本健＞人事の話『競争力の高いキャリアを構築するためには、ジョブ型は不利』＜坂本健＞