人事の話。『コンピテンシー導入がもたらす組織変革の効果』〜人事制度の納得度が高まるなんて、そんな小さな効果だけじゃもったいない！〜　＜坂本健＞

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人事の話。『コンピテンシー評価と等級制度』〜コンピテンシー評価と相性の良い等級制度とは？〜　＜坂本健＞

人事の話。『運用しやすいコンピテンシー項目の作り方、使い方』〜多くの人が誤解しているコンピテンシー項目の“あるべき姿”〜　＜坂本健＞

人事の話。『あなたはコンピテンシーを正しく理解できているか？』〜 こーゆー質問を受けたときに、コンピテンシーを正しく理解していないとまともに答えることができない！〜 ＜坂本健＞

人事の話。『相対評価をきちんと説明できない時は、何かが間違っている！』＜坂本健＞