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저성과자 관리 프로그램(PIP) 꼭 해야할까? 넷플릭스가 퇴직보상금을 많이 주는 이유! #리더 #hr #upstream![[3분 성과관리] 중소기업에서 저성과자를 만났을 때, 꼭 기억해야 할 것! #shorts #성과관리 #저성과자 #중소기업 #평가 #리더](https://i.ytimg.com/vi/B1RJ2dpA-PA/hq720_2.jpg?sqp=-oaymwE9COgCEMoBSFryq4qpAy8IARUAAAAAGAAlAADIQj0AgKJDeAHwAQH4AbYIgAKAD4oCDAgAEAEYZSBYKFQwDw==&rs=AOn4CLCghmCIkLHRaeaKAkHP-dMDYfqrcQ)
[3분 성과관리] 중소기업에서 저성과자를 만났을 때, 꼭 기억해야 할 것! #shorts #성과관리 #저성과자 #중소기업 #평가 #리더
4가지 저성과자 유형과 리더의 대응
리더(상사)에게 할 수 있는 효과적인 피드백 5단계 - 권영희 강사 #팔로워십 #피드백![[성과관리 Q&A] 저성과자 면담과 피드백 방법](https://i.ytimg.com/vi/Kuh3UMxOriw/hq720.jpg?sqp=-oaymwEjCOgCEMoBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLDC3b6h_acFwIXbIlXqsdOHWifFxQ)
[성과관리 Q&A] 저성과자 면담과 피드백 방법![[고/중/저성과자별] 대화법 다르면 결과도 200% 다르다! 리더의](https://i.ytimg.com/vi/FrR8WJHsoK8/hq720.jpg?sqp=-oaymwEjCOgCEMoBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLDCEkagl7HKMnU3r_lpHFGk7BzwLg)
[고/중/저성과자별] 대화법 다르면 결과도 200% 다르다! 리더의 '성과평가 면담 기술' 공개 [리더십엣지]![14강. 비인재(저성과자)의 성장과 이별 [Chapter 05_리더의 인재밀도 관리]](https://i.ytimg.com/vi/_BESOUxg85M/hq720.jpg?sqp=-oaymwEjCOgCEMoBSFryq4qpAxUIARUAAAAAGAElAADIQj0AgKJDeAE=&rs=AOn4CLDfRDv9AxcGIigtlq0jI-1B6j8K1w)
14강. 비인재(저성과자)의 성장과 이별 [Chapter 05_리더의 인재밀도 관리]
잘 나가는 리더의 피드백, 4가지 유형 중 '이 유형'입니다!